Directeur de Projet / PMO

CDI dans Conseil
  • Charenton Le Pont, 94 Voir sur la carte
  • Date de publication : 18 mars 2021
  • Salaire: Selon profil
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Résumé

  • Expérience 2 à 5 ans
  • Niveau Bac+5
  • Ref 21031801

Description de la mission

Nous recherchons un directeur de projet / PMO pour une mission pour un de nos clients grands comptes sur Charenton, en portage salarial.

Description du besoin :
PMO (Project Management Officer)/Business Analyst (assistance activités des PO) avec une bonne connaissance de la filière acquisition commerçant (une expertise sur le référentiel commerçant serait un plus).
Le profil souhaité est une ressource autonome, organisée, en mesure de :
– Fédérer et coordonner les squads travaillant sur la construction et le déploiement du nouveau référentiel commerçant du client, notamment à travers toute la comitologie Agile, dans le respect de l’organisation produit,
– Suivre le planning d’avancement du projet et de migration des banques, ainsi que le budget, et reporter au management de l’équipe et à la direction via les comités de pilotage.
– Animer des groupes de travail en interne et avec les établissements du Groupe, ainsi que les accompagner dans leur migration sur ce nouveau référentiel et leurs demandes d’évolution fonctionnelles.
Bon niveau d’anglais souhaité (échanges réguliers et animation de réunions )
Avoir déjà travaillé en mode agile est une nécessité.

Contexte de la mission :
Le projet vise à déployer un nouveau référentiel commerçant, qui intégrera également les fonctionnalités de gestion des contrats TPE pour le réseau du client (objectif décembre 2021) dans un premier temps, puis pour les banques sous-participantes et assurer l’accostage des SI distributeur.
L’équipe projet est composée de 3 squads :
– Les squad Merchant Repository : elles sont 2, l’une en charge des bases de données du nouveau référentiel et des API, l’autre des diffusions vers les autres briques applicatives su SI client,
– La squad Mechant booking en charge des IHM du nouveau référentiel commerçant.
Ambitions du projet :
– Harmoniser les process métiers et fluidifier le parcours de souscription des contrats d’acceptation (limiter les ressaisies et les ruptures dans le parcours utilisateur)
– Offrir aux chargés de clientèle (pas uniquement BO) un outil pour la souscription des contrats d’acceptation et les modalités de commissionnement
– Mettre en place des API (dans le respect des normes du Groupe) pour interfacer avec les autres briques applicatives du client et les sites distributeurs.

Objectifs de la mission :
Le profil sera rattaché à la squad Merchant Booking.
Prestations de PMO :
– Assurer le cadencement et la cohérence des travaux entre les 3 squads de l’équipe projet,
– Animer la comitologie Agile et les instances de partage avec le management de l’équipe et la direction via le suivi du planning, du budget du projet et les alertes sur les éventuels risque et problèmes rencontrés en cour de projet,
– Organiser et suivre le planning de migration des établissements du Groupe sur le nouveau référentiel commerçant.
Prestations de BA (assistance activités des PO) :
– Collecter, analyser, formaliser et prioriser les besoins exprimés par les établissements en cours et post migration sur le nouveau référentiel,
– Echanger avec les PO des squads produits en vue d’alimenter et maintenir leur backlog avec les priorités métiers et définir les fonctionnalités pour chaque période de sprints,
– Analyser la valeur des projets, des user-stories, définir des indicateurs de suivi en lien avec l’équipe métier,
– Garantir la mise à jour des référentiels documentaires fonctionnels.

Description :
• Responsable du ou des projets dans toutes ses dimensions (stratégiques, commerciales, financières, humaines, juridiques, organisationnelles, techniques…)
• Pilotage de l’ensemble du ou des projets dans toute leur complexité (multiplicité des parties prenantes, intérêts souvent divergents…)
• Garant de l’enjeu stratégique du projet pour le métier, l’entreprise ou des tiers
• Garantie de la pertinence et l’opportunité du développement du ou des projets
• Responsabilité de toutes les décisions importantes
• Validation de la recette définitive du ou des projets
• Mise en place de toute action pour mener le ou les projets à bonne fin
• Animation de la communication auprès des équipes et des différentes instances
• Préparation et pilotage de la conduite du changement
• Conduite, optimisation et responsabilité de l’ensemble des ressources du ou des projets (humains, budget, clientèle, décision finale)
• Responsabilité de de la gestion financière du ou des projets ainsi que de toutes les exigences définies
(qualité, coût, délai…)

Compétences requises

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